本站訊?夏收落幕，顆粒歸倉(cāng)。
隨著最后一片麥田收割完畢，千頃沃野褪去金浪、靜待秋播，淠史杭灌區(qū)何山先導(dǎo)區(qū)小麥夏收工作圓滿收官。中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)水網(wǎng)水務(wù)投資公司所屬六安公司（以下簡(jiǎn)稱“水網(wǎng)水務(wù)公司”）緊扣“三夏”生產(chǎn)節(jié)奏，依托灌區(qū)水利優(yōu)勢(shì)，深耕水農(nóng)融合發(fā)展之路，全程抓實(shí)保收、保質(zhì)、保穩(wěn)各項(xiàng)服務(wù)保障工作，穩(wěn)穩(wěn)守住糧食安全底線，為鄉(xiāng)村振興添磚加瓦。
位于安徽省六安、合肥、淮南三市交界處的何山村，是典型的“水尾巴”村。因水利設(shè)施老化、灌溉效率低下，曾是當(dāng)?shù)赜忻穆浜蟠濉Ｊ苓x種雜亂、耕地零散、種植不規(guī)范等因素影響，何山先導(dǎo)區(qū)小麥產(chǎn)量常年偏低。2023年12月，當(dāng)?shù)卣畬⒑紊酱辶腥肷钊朕r(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革先導(dǎo)區(qū)，創(chuàng)新采用特許經(jīng)營(yíng)模式引入水網(wǎng)水務(wù)公司組建六安灌區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司，參與何山村的水利建設(shè)和后續(xù)管理。
水網(wǎng)水務(wù)公司堅(jiān)持“以水促農(nóng)、以農(nóng)補(bǔ)水、水農(nóng)融合發(fā)展”，投資2420萬(wàn)元對(duì)支渠、渡槽、泵站等灌區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施全面改造提升，并配套建成數(shù)字灌區(qū)系統(tǒng)，主動(dòng)對(duì)接皖農(nóng)種業(yè)開(kāi)展定向育種合作，精選適配本地水土的優(yōu)質(zhì)麥種，推行標(biāo)準(zhǔn)化連片種植與統(tǒng)一管理，從根源上扭轉(zhuǎn)困境，先導(dǎo)區(qū)良田實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)。
田間地頭，“企業(yè)統(tǒng)籌+農(nóng)戶管護(hù)”模式落地見(jiàn)效。水網(wǎng)水務(wù)公司依托數(shù)字灌區(qū)平臺(tái)監(jiān)測(cè)墑情、氣象變化，依靠完備的灌排設(shè)施，讓農(nóng)田真正實(shí)現(xiàn)旱能灌、澇能排。當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶變身專職田管員，每日查看苗情、清除雜草、防控蟲(chóng)害，把田間瑣事打理得井井有條。“我種了一輩子地，也上了年紀(jì)，不愿背井離鄉(xiāng)外出打工。”田管人員老李感慨地說(shuō)，“現(xiàn)在土地統(tǒng)一管理，能排能灌，省心省力。在家門(mén)口有活兒干，顧家掙錢(qián)兩不誤，日子越來(lái)越舒心。”
今年夏收窗口期，天氣復(fù)雜多變，短時(shí)降雨多發(fā)。水網(wǎng)水務(wù)公司安排人員24小時(shí)駐點(diǎn)值守，緊盯收割進(jìn)度、糧食轉(zhuǎn)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)管護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，全程護(hù)航收糧工作。針對(duì)突發(fā)陰雨天氣，第一時(shí)間開(kāi)展篷布苫蓋等防護(hù)工作，避免糧食受潮變質(zhì)。田間農(nóng)機(jī)從清晨7點(diǎn)作業(yè)至深夜23點(diǎn)，輪班奮戰(zhàn)，全體人員通力協(xié)作，高效完成了夏收任務(wù)。
下一步，水網(wǎng)水務(wù)公司將深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路，持續(xù)優(yōu)化水農(nóng)融合服務(wù)，全力保障秋糧生產(chǎn)用水需求，用心打造現(xiàn)代化灌區(qū)樣板工程，以央企擔(dān)當(dāng)守護(hù)“江淮糧倉(cāng)”，為地方農(nóng)業(yè)提質(zhì)發(fā)展、和美鄉(xiāng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
作者：賀偉超 責(zé)編：劉乃琦